公司战略

早在2000年我国就颁布了招标管理法，确立了招标代理机构的合法地位，它担负着：为招投标市场主体提供专业的服务，有效的沟通，公平性与公正性进行有效的公证，对各项交易行为进行监督，是建立在独立于政府与企业之外，为经营管理市场主体提供招标服务的专业中介机构，不仅受到招投标人的规范约束，还要接受政府、社会等外界团体的监督，受到相应资质的考核与职业道德的约束，合法地位之高，作用之大。是我国经济市场发展中不可或缺的重要组织机构。
       站在新起点，谋求大发展。我们公司首先要抓员工素质提升工作，因为完善人才队伍建设，是提升招标代理机构竞争力的关键。担负着重要服务职能，更应注重强化对人才的培养与队伍的建设，使从业人员不仅掌握专业知识、技能、懂法、守法，更应具备综合协调能力，有效管理能力，以及高尚的职业道德修养。构建一支综合的、全面的高素质人才队伍，是公司发展壮大的根本保障，具有其他竞争对手没有的能力和魄力。
       其次，要抓好服务质量工作，高质量、高品质是我们招标代理机构的生存之道，发展之本，为了有效提升我们的服务质量，为招标内容相关的技术方案，设备选型，技术特点等内容出具有含金量的咨询建议，为招标人提供富有参考性、富有实践意义的业务服务，从而提升我们公司服务的科学性、价值性。为我们公司在激烈的市场竞争中站稳脚跟，稳步发展而为客户提供更加全面的、优质的、与众不同的服务。
       立足国内做强、展望国际做精。自主地创新地开展各项工作，快步迈入电子招标工作，实现互联网+招标采购这一新事物，使我们公司尽快达到招标资质最全、业务范围最广、技术实力最强的招标代理机构，为大西安建设发展，我们公司做出重要贡献，为公司实现质效双提升打下坚实基础。